マネジメント


From:渥美貴浩(株式会社 歯科専門 集患アウトソーシング)

リーダーシップは、カリスマ性でも資質でもありません。

調べてみると、過去の偉大なリーダーには共通する3つの要件がありました。

1.リーダーシップを仕事と見ること。
組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持するものである。

2.リーダーシップを地位や特権ではなく責任と見ること。
優れたリーダーは常に厳しい。そして失敗を人のせいにしない。優れたリーダーは、強力な部下を求める。部下を激励し、前進させ、誇りとする。部下の失敗に最終的な責任を持つがゆえに、部下の成功を脅威とせず、むしろ自らの成功と捉える。偽リーダーは、部下の追放に走る。

3.信頼が得られること。
信頼するということは、必ずしもリーダーを好きになることでも同意できることでもない。リーダーの言うことが真意であると確信が持てることである。リーダーは公言する信念と行動が一致する「言行一致」でなければならない。

大事なのは、これらについて常に一貫性を持つことです。


渥美 貴浩(あつみ たかひろ)

株式会社 歯科専門 集患アウトソーシング
代表取締役社長

医業収入2億円以上の歯科医院向けにマーケティングとマネジメントをアウトソーシングする「株式会社 歯科専門 集患アウトソーシング」を経営。

令和5年11月 現在。
クライアントの平均医業収入は3億2千8百万円。

1歯科医院での1ヶ月の新患数300名オーバーの実績を持つ。

また、1歯科医院での1ヶ月間のインビザライン無料相談176件獲得、全クライアント合計での1ヶ月間のインビザライン無料相談1,100件以上獲得など、自由診療マーケティングでも数多くの結果を出してきた。

スタッフ80名、医業収入9億円規模の大型歯科医院の元事務長。

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